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Caracteristiques des vrais leaders
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Caractéristiques des vrais leaders
Durant ces dernières années, l'une des plus grandes contributions de la psychologie est de déterminer les caractéristiques des leaders reconnus. Les examens psychologiqus ont été utilisés pour déterminer les traits qui sont trouvés chez ces leaders. Cette liste peut être utilisée pour aider les dirigeants à avoir de la perspicacité et à développer des qualités de chef.
Le taux élevé des changements dans le milieu des affaires est une des raisons de cette nouvelle insistance sur "le leadership". Dans le passé, les directeurs n'avaient qu'à maintenir le status quo tandis que maintenant pour progresser avec les nouvelles forces du marché ils doivent se concentrer. Les nouveaux chefs de demain sont des visionnaires. Ils sont étudiants et professeurs. Ils prévoient des changements dans la société, mais ils ont une très forte notion de la morale et travaillent pour installer l'honnêteté dans leurs organisations.
Raymond Cattell, un pionnier dans le domaine de l'évaluation de la personnalité a développé " L'équation du potentiel leadership" en 1954. Cette équation qui était basée sur l'étude des chefs militaires, est utilisée aujourd'hui pour déterminer les traits qui caractérisent un leader efficace. Les traits de ce leader efficace comprennent les suivants:
La stabilité émotionnelle- Les bons chefs doivent tolérer les frustrations et les tensions . Au résumé, ils doivent être bien adaptés et doivent avoir la maturité psychologique pour négocier tout ce qui est nécessaire.
La prédominance- Les leaders sont souvent compétitifs et décisifs et aiment surmonter les obstacles. En général, ils sont autoritaires dans leur façon de penser aussi bien que dans leur conduite avec les autres.
Enthousiasme- Les leaders sont vus normalement comme actifs, expressifs et énergiques. Ils sont souvent optimistes et flexibles. En général ils sont rapides, alertes et ne sont pas inhibés.
Conscience- Les leaders sont souvent remplis d'un sens de responsabilité et sont très exigeants. Ils ont toujours le désir d'être les meilleurs et ils recherchent toujours l'excellence. Ils ont besoin d'avoir tout en ordre et d'avoir de la discipline partout.
Audacité - Ces leaders aiment prendre des risques. Ils sont très agressifs, et peu susceptibles. Dans l'ensemble, ils sont impressionnables et très forts émotionnellement.
Endurcissement- Les bons chefs sont logiques, pratiques et directs. Ils acceptent les critiques et ne s'attachent pas trop sentimalement. Ils peuvent résister aux épreuves et maintenir leur équilibre.
Confiance en soi- La confiance en soi et la résistance sont les caractéristiques trouvées parmi les leaders. Ils ont la tendance à ne pas se sentir coupables et ils n'ont besoin de l'approbation de personne. Ils ne se laissent pas trop influencer par des erreurs commises antérieurement.
Contrainte- On a trouvé les leaders bien contrôlés, très précis dans leurs relations sociales. Dans l'ensemble, ils protègent leur honnêteté et leur réputation et par conséquent ils sont très prudents, clairvoyants quand ils prennent des décisions.
En dehors de ces traits, les leaders d'aujourd'hui doivent en posséder d'autres pour les aider à motiver les autres et les diriger dans une nouvelle direction. Les leaders du futur doivent être capables de voir l'avenir et de convaincre les autres que leur vision peut-être réalisée. Pour faire cela, ils doivent avoir les traits de personnalité suivants:
Beaucoup d'énergie: Des heures très longues et des voyages sans fin, sont les conditions à ces positions executives, surtout si la compagnie se développe bien. Etre très alerte et être capable de beaucoup de concentration sont les deux obstacles que vous devez confronter.
Intuition-Les nombreux changements dans le monde avec le surplus d'informations donnent comme résultat, l'incapabilité de tout savoir. En d'autres mots, la raison et la logique ne peuvent pas vous sortir de toutes les situations. En effet, de plus en plus les leaders apprennent la valeur de l'intuition et aussi de faire confiance à leur instinct lorsqu'ils doivent prendre une décision.
La maturité- Pour être un bon leader, avoir du pouvoir personnel et être reconnu par tous, deviennent secondaires à vos employés. En d'autres mots, la maturité est basée sur le fait qu'on peut accomplir beaucoup plus si le pouvoir est transmis aux autres.
Orientation de l'équipe- Aujourd'hui les leaders des Affaires mettent l'emphase sur le travail d'équipe. Au lieu d'encourager un rapport d'adulte-enfant avec les employés, ils créent un adulte-adulte rapport qui encourage la cohésion de l'équipe.
Compréhension des autres-empathie Etre capable de se mettre à la place des autres est un trait important chez un leader d'aujourd'hui. Sans l'empathie ou cettte compréhension, on ne peut se faire confiance. Et sans confiance, vos employés ne feront jamais de leur mieux.
Charisme-Les gens mormalement perçoivent un leader plus large que la réalité. Le charisme joue un grand rôle dans cette perception. Les leaders qui ont du charisme sont capables de soulever de grandes émotions chez les employés en leur donnant une viison qui les unit et les captive. En utilisant cette vision, le leader peut motiver les employés à atteindre des buts fu
turs en liant ces objectifs aux valeurs et aux récompenses personnelles.
Dans l'ensemble, les leaders sont plus grands que la réalité. Leurs traits personnels jouent un grand rôle dérterminant qui va ou ne va pas être à l'aise à diriger les autres. Cependant, il est nécessaire de se rappeler que les gens changent et apprennent constamment.
Les chefs sont rarement nés chefs. Les circonstances et la persistance sont parmi les forces présentes dans le développement d'un leader. Si votre but est de devenir un leader, essayez de développer les traits que vous possédez le moins. Par exemple, si vous avez les traits mais vous n'aimez pas socialiser avec les gens, vous devez prendre des cours ou lire des livres pour vous rendre plus capable à aider et à comprendre les autres plus facilement. D'un autre côté, si vous avez de bonnes relations avec les autres, cependant vous avez des problèmes à prendre des décisions logiques, essayez d'apprendre à vous endurcir et à développer une sorte de résistance psychologique. Rappelez-vous qu'on peut accomplir tout ce qu'on veut.
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Copyright © 1997 - 2009 par
Mark McCracken,
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